Курс "Управление ИТ проектами 2.0"
Обучим управлять ИТ проектами с нуля до специалиста за 9 недель от 180
ONLINE
Для кого этот курс
Без опыта управления:
  • Быстрый старт в управлении проектами в IT
  • Научитесь управлять проектами (необходимая теория с реальными примерами и много практики )
  • Подготовитесь к собеседованиям на позицию руководителя проектов в IT
Руководителям и предпринимателям без опыта в IT:
  • Узнаете, как построить и мотивировать команду разработки
  • Получите новые практические инструменты
  • Получите готовый план запуска нового IT проекта
  • Получите мотивацию делать карьеру руководителя в IT
Тем, кто в уже в IT:
  • Усилите навыки управления командой
  • Систематизируете свои знания и опыт
  • Научитесь распределять ресурсы и влиять на эффективность работы сотрудников
  • Приведете в порядок текущие проекты

Легко не будет, но результат Вас впечатлит!
200+
студентов
обучено
40+
часов обучения в программе
120+
часов практики в программе
Наши преподаватели курса
"Управление ИТ проектами 2.0"
У каждого преподавателя более 15 лет в опыта ИТ индустрии. Прошли путь от разработчиков программного обеспечения до топовых управленческих позиций в крупнейших компаниях.
Поэтому курс построен на практическом опыте ведения проектов в ИТ, формирования команд, решение конфликтов, построение эффективных коммуникаций!
Анатолий Винцык
Алексей Луговой
Senior Project Manager at GlobalLogic,
Сертифицированный тренер по коучингу, Agile коуч, НЛП практик.

Управляет программами в 90+ человек, с бюджетом в миллионы долларов. Сформировал десятки Agile команд.

Управлял проектами для компаний из Fortune 500, Big Four, автопроизводителей Германии. Формировал и руководил распределенными командами в 5 странах.
Управляет проектами с 2002 года.

Обучает навыкам эффективной коммуникации, работе с конфликтами. Обучает менеджеров коучингу и стрессоустойчивости.
Vice-President of Engineering at OneDome,
Профессиональный бизнес консультант, эксперт по управлению проектами и внедрению изменений.

Более 15 лет опыта в разработке программного обеспечения и ИТ продуктов. 10 лет управляет ИТ проектами и программами. Успешно реализовал миллионные проекты в сферах телекоммуникаций, healthcare, fintech, propech, CRM. Эксперт в fixed-price проектах. Эксперт в создании эффективных команд R&D.

Обучает как эффективно использовать ресурсы, анализировать сложные бизнес-проблемы и создавать креативные, экономичные и простые решения в области информационных технологий. Оптимизирует бизнес-процессы, которые напрямую влияют на успех проекта.

Как Вы будете учиться управлять проектами?

1
Лекции онлайн
Все лекции проходят онлайн по заранее сформированному расписанию.
Длительность лекций 1.5 - 2.5 часа.
2
Домашние и практические занятия
Домашние практические задания разделены на обязательные и дополнительные со "звездочкой". Преподаватели могут индивидуально рекомендовать специальные задания чтобы подтянуть необходимые навыки и дополнительно закрепить материал.
3
Финальный тест
Каждый студент сдает финальный тест и все выполненные домашние задания.
4
Получение сертификата ITPM
Все слушатели получают сертификат участника. Студенты, кто выполнил все задания и сдал финальный тест получает сертификат успешности.

Формат обучения

Онлайн формат

Все занятия проходят онлайн. Все лекции записываются и выкладываются на следующий день.

Длительность

Длительность курса - 9 недель или 2,5 месяца. Каждое занятие 1,5 - 2,5 часа. Занятия проходят 2 раза в неделю.

Все лекции и материалы доступны с телефона

Удобство удаленного подхода в том, что занятия проходят в комфортной для Вас обстановке, возможность пересмотреть запись занятий и выбрать собственный темп обучения для лучшего усвоения материала.

Онлайн чат со студентами и тренерами курса 

Легкая и быстрая связь с преподавателем в общем чате и с другими участниками группы
Что Вы получите после курса?

Знания и навыки как управлять проектом

  • Необходимые знания и навыки для ведения проектов от инициации до завершения
  • Умение применять инструменты и техники. Например, для управления рисками, распределенными командами, а также проводить аудит проекта.
  • Выстраивать правильную коммуникацию с клиентами и заказчиками, умение презентовать результат команды и проекта.
Знания и навыки как управлять командой проекта
  • Будете знать как собирать команду под проект
  • Мотивировать, управлять, контролировать работу команды
  • Уметь применять подходы эффективной групповой коммуникации и продаж идей
Видеозаписи лекций
  • Каждая лекция, вебинар или мастер-класс, в рамках курса, будет записана и доступна вам в личном кабинете студента
  • Доступ к видео-лекциям и другим материалам сохраняется у вас в течении 3 месяцев по окончании курса
  • Вам будут доступны дополнительные практические видео по специальным темам управления проектами в ИТ и формированию команд
Сертификат успешности
  • Электронный сертификат об успешном окончании курса “Управление проектами в IT”
  • Выдается по результатам финального теста при наборе 80% правильных ответов и всех выполненных домашних заданий.
  • Сертификат добавляется в базу сертифицированных специалистов ITPM (Information Technology Project Management) и доступен нашим партнерам
Профессиональное резюме и подготовку к собеседованию руководителя проектов в ИТ
  • В рамках курса мы уделяем время разбору резюме участников
  • Даем рекомендации как подготовить правильное резюме
  • Помощь в подготовке к собеседованию
  • У вас будет возможность добавить свое резюме в базу Руководителей проектов, при желании трудоустройства.
Материалы, шаблоны документов
  • Шаблоны проектных документов, чек-листы, презентации
  • Готовые отчеты по проекту, документы для работы с людьми
  • Дополнительная литература
ПРОГРАММА КУРСА
"Управление ИТ проектами 2.0"
Основы управления проектами
  • Кто такой руководитель проектов в ИТ.
  • Какие типы проектов есть в ИТ.
  • Жизненный цикл проекта и SDLC.
  • Как построить роадмэп проекта
  • Расчет метрик проекта. Определение контрольных точек проекта.
  • Что такое MVP? Как определять границу MVP релиза.
  • Stakeholder Management. Управление заинтересованными сторонами.
  • Работа с требованиями - беклог, Юзер сторя, таска.
  • Управление изменениями. Реестр рисков. Качество на IT проектах.
  • Выход проекта в прод
  • Отчетность на проекте.
  • Инициация и закрытие проекта.
Гибкие методологии: Agile, Scrum, Kanban, SAFe
  • Что такое Agile и почему он возник?
  • Waterfall или каскадная модель.
  • Все что вы обязаны знать о SCRUM. В том числе и то, о чем не говорят в книгах.
  • Ньюансы церемонии, ролей, и артефактов в SCRUM.
  • Основные правила Канбан.
  • Как и зачем использовать Канбан в проектах.
  • Скрамбан, что дает смесь разных методик
  • SAFe - ввод в масштабированный Agile фреймворк.
Технические термины и понятия
  • Разберем базовые понятия архитектуры программных продуктов
  • Обновим словарь технических терминов
  • Обсудим в чем специфика информационных технологий.
  • Попрактикуемся в технической постановке задач.
Эффективные коммуникации
  • Правила общения
  • Как правильно получать и давать обратную связь?
  • Общение внутри команды, конструктивные конфронтации
  • Коммуникация с клиентом. Как правильно приносить неприятную информацию
  • Работа с возражениями
  • Ввод в конфликтологию. Работа с конфликтами и эскалацииями.
  • Репрезентация информации. Письменная и устная коммуникация
  • Эффективные совещания.
Лидерство и личная эффективность руководителя проектов
  • Управление временем.
  • Собеседование, найм и увольнение.
  • Постановка и контроль задач.
  • Формула принятие решений.
  • Персональная мотивация и развитие.
  • Контроль выполнения работ.
  • Сертификации PMP, Agile, Prince2.
  • Интервью на роль руководителя проекта
Команда
  • Структура команды.
  • Динамика развития команды.
  • Мотивация команды.
  • Делегирование и постановка задач.
  • Аудит команды на входе.
  • Работа с распределенными командами.
  • Оценка компетенций сотрудников.
  • Формирование успешных команд

Получить полную программу курса

Полная программа курса с расписанием занятий, домашних и практических заданий
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отзывы наших студентов
Курс "Управление проектами в IT"
Спасибо вам за ваше время, за материалы доступные на курсе, за терпение и ответы на все-все наши вопросы. Также спасибо за понимание, что точка бифуркации приходит не зря. Спасибо большое.
Станислав Сенин
Руководитель
Курс для меня открыл не только вход в ИТ но и был полезен с точки зрения управления проектами. С радостью буду рекомендовать ваш курс. Качественный продукт вы делаете и за это большое спасибо.
Вадим Гуменюк
Директор МТА
Выражаю благодарность Алексею, Анатолию за этот курс. Хотели бы поблагодарить также и своего руководителя, так как он был тем, кто помог принять решение пройти этот курс. И я ни капельки не жалею. Потому, что для меня это был действительно важный момент в жизни, так как казалось бы руководить командой 5 человек просто, но все те методологии, техники, которые я изучил, для меня были новые и я понимаю, насколько они полезны. Я пытаюсь их внедрять, и понимаю, как мне их не хватало ранее. Поэтому я выражаю благодарность вам и своему руководителю. Спасибо большое
Григорий Белошицкий
Руководитель ИТ поддержки
Спасибо большое Анатолию и Алексею за интересный, познавательный курс. Удивил системностью, объемностью информации. Очень классно было так “прокачаться” за такой короткий период времени. Многие вещи уже используются в работе. Благодаря такому overview и закреплению результатов - это позволит нам стать на уровень или два лучше в управлении проектами. Спасибо, очень классно!
Наталья Луговая
QA Manager
Конечно, я хочу вам сказать огромное спасибо. Это был очень интересный, и в то же время не сложный, но познавательный и продуктивный курс, как по мне. Я практически с первого занятия начала применять многие методики о которых вы говорили, у себя в проекте. Уже сейчас, спустя каких-то 6 недель, я вижу насколько они эффективнее того, что я раньше применяла. Вроде одна и та же работа, но сделанная чуть по-другому, но значительно результативнее. Огромное вам за это спасибо! Мне очень многие вещи сейчас упрощают жизнь. Но, для себя я поняла, что мне еще так много предстоит всего выучить, применять, вникать, разбираться. Мягкий правильный толчок я получила благодаря курсу. Спасибо!
Ольга Кочубинская
 Руководитель проектов
I want to give feedback from the perspective of the Delivery Manager with the experience. When you face some problems and challenges in your work, it is the usual thing, but sometimes this challenge is so big, so you don't know how to resolve it. The same happened with me, and at this stage of my career, I received a proposal from Anatoliy to attend the Agile Coach course. It was like a breath of fresh air and helped me in my situation. During the course, I managed to rethink some of my work strategies and fulfill with a bunch of new instruments. The most valuable in this course is approach and feedback. You have a chance to debate with the lector and discuss some interesting edge cases. Not trivial homework brought more challenge to the process and helped to try new instruments in isolated situations. This is an excellent course, and I will recommend it to everybody who wants to structure their knowledge, learn new instruments and become a part of the big community of great specialists.
Oleksandr Vorobiov
Delivery Manager

Пакеты участия

Курс "Управление ИТ проектами 2.0"
Пакет "Слушатель"
180 € / 5700 грн
  • Доступ ко всем лекциям, дополнительным материалам и практическим заданиям
  • Доступ к закрытым каналам общения группы и тренеров
РЕГИСТРАЦИЯ
Пакет "Студент"
300 € / 9600 грн.
  • Все опции пакета "Слушатель" плюс ПРОВЕРКА домашних заданий
  • Персональная обратная связь по практическим заданиям
  • Личные рекомендации по результата аудита ваших знаний и умений
РЕГИСТРАЦИЯ
Пакет "Аспирант"
380 € / 12 200 грн.
  • Все опции пакета "Студент"
  • 5 коуч сессий, персональной проработки задач и открытых вопросов студента с сертифицированным наставником.
  • Доступ к видео записям без ограничений по сроку
РЕГИСТРАЦИЯ

Наши курсы, вебинары и мастер-классы
Регестрируйтесь на наши мероприятия
Остались вопросы - свяжитесь с нами!
Email: agilecoach.info@gmail.com
Телефоны:
  • +38 097 200 37 70
  • +38 068 156 52 72
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Карьера менеджера в IT
Регистрация на бесплатный вебинар
Карьера менеджера в IT
Регистрация на бесплатный вебинар
Управление ИТ проектами 2.0
Регистрация на курс (группа сентябрь)
Пакет
Скрам мастером быть или не быть?
Регистрация на бесплатный вебинар 18 августа 2021, 10:00
Close
У вас остались вопросы? Напишите нам!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности